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辉县市供销合作社

辉县市供销社扎实推进“三会”制度改革试点工作

发布时间:2019-05-28 点击量:1086

辉县市供销社作为全省供销社推进健全联合社“三会”制度专项改革试点单位,认真落实省总社和新乡市社部署要求,积极争取辉县市委、市政府的大力支持,把改革试点工作作为深化供销合作社综合改革的重要任务,不断健全组织体系,全力以赴推进“三会”制度建设。

一是争取上级支持。辉县市社就“三会”制度改革试点工作多次向辉县市委、市政府和新乡市供销社进行专题汇报,积极争取市委市政府的重视支持,协调争取组织、编办、人事、财政等部门配合,在联合社干部配备、经费预算和社外监事选任等方面给予大力支持,为顺利推进联合社“三会”制度专项试点工作创造良好的外部环境。是加强组织领导。辉县市社抓住承担省市供销社“三会”建设专项试点的机遇,成立健全联合社“三会”制度专项试点工作领导小组,由辉县市社党组书记、理事会主任任组长,党组成员、监事会主任任常务副组长,具体负责“三会”建设筹备工作,规范完善市供销“三会”制度是制定实施方案。辉县市社认真吃透中央和省委文件精髓,立足当前,着眼长远,广泛吸收先进地区经验做法,并结合自身实际起草了《辉县市供销合作社健全联合社“三会”制度实施方案“三会”制度专项试点指导思想、目标任务、组织架构、内容步骤、保障措施等作出部署安排。完善三定方案在县级联合社机关人员参照公务员法管理的基础上,进一步完善联合社机关“三定”方案,明确联合社机关行政管理、行业指导、经济发展等主要职责,及机构设置、人员编制和理监事会领导职数及监事会办事机构等相关配置。五是召开代表大会。根据上级和辉县市委的批复辉县市社组织召开了辉县市供销社第八届社员代表大会,100余人参加了社员代表大会,会议完善了相关制度,通过了新的联合社章程,选举了新一届理事会理事、监事会监事和新一届理事会、监事会领导班子

    辉县市社通过开展健全联合社“三会”制度专项改革试点工作,组织基础进一步扩大,工作机制进一步完善,管理体系进一步健全,社会影响力进一步提升,为全市“三会”制度建设提供了成功模式。供销社“三会”制度建设,难点在基层。基层供销社是供销合作社的基础,我市基层供销社大多靠资产租赁维持生存,整体发展水平不高,为农服务能力不强,与供销社的合作制格格不入,基层供销社还没有恢复实现“三会”制度,这在理论上、实践上都制约了基层社的改革发展。因此,恢复发展基层“三会”制度、完善基层供销社组织体系,已成为全市各级供销合作社的当务之急。下一步,全市供销社将在总结前一阶段工作经验的基础上,严格工作要求,不忘为农初心,牢记服务使命,推进“三会”制度建设再深化、再细化,确保“三会”制度建设取得扎实成效。